Digitaler Darwinismus: Der stille Angriff auf Ihr by Ralf T. Kreutzer, Karl-Heinz Land

By Ralf T. Kreutzer, Karl-Heinz Land

Die Herausforderungen, die mit der zunehmenden Digitalisierung, den sozialen Netzwerken, dem steigenden mobilen Zugriff auf das web und der Entstehung von massive info in Verbindung mit leistungsstarken Cloud-Technologien auf uns zukommen werden, sind gewaltig. Wissen Sie, welche Gefahren und Chancen mit der zunehmenden Digitalisierung von Produkten und companies einhergehen, welche Macht den sozialen Medien innewohnt und wie diese bestehende Geschäftsmodelle aushebeln und Marken gefährden – aber auch zum globalen Erfolg verhelfen können?

Ralf T. Kreutzer und Karl-Heinz Land liefern Ihnen konkrete Anregungen, um die Kreativität zu fördern und Lösungsprozesse im Unternehmen anzustoßen. Sie bieten wertvolle Hilfestellungen und Denkanstöße, informieren über most sensible Practices und machen Mut, eigene Ideen auszuprobieren, solange der Markt Fehler von Unternehmen noch verzeiht.

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Basierend auf der spezifischen Historie von Interessenten und Kunden zum eigenen Unternehmen) Jede Form der Kommunikation hat also ihre Berechtigung. Der Einsatz ist jeweils aus den zu erreichenden Kommunikationszielen abzuleiten. Einer Individualisierung der Leistungserbringung sind häufig größere produktionstechnische Grenzen gesetzt. Bei spezifischen Geschäftsmodellen gelingt eine One-to-oneAusrichtung, so etwa klassisch beim Schneider oder in einer Möbel-Manufaktur. de als Bezugsquelle individualisiert zusammengestellter Müsli-Mischungen gelingt dies.

14). Diese One-to-mass-Ausrichtung beinhaltete eine weitgehend undifferenzierte Kundenansprache, bspw. im Versandhandel nur durch einen Hauptkatalog pro Saison zur Kommunikation mit den Kunden. Gleichzeitig dominierte die Vermarktung standardisierter Angebote. Dieses unternehmerische Verhaltensmuster wurde in der 2. Stufe in vielen Bereichen durch das Prinzip One-to-many ergänzt bzw. abgelöst. Die mit den Möglichkeiten des Dialog-Marketings einhergehende zielgruppenspezifischere Kommunikation wurde durch Begriffe wie Kundenstamm-Marketing, Database-Marketing oder Relationship-Marketing geprägt.

Einer Individualisierung der Leistungserbringung sind häufig größere produktionstechnische Grenzen gesetzt. Bei spezifischen Geschäftsmodellen gelingt eine One-to-oneAusrichtung, so etwa klassisch beim Schneider oder in einer Möbel-Manufaktur. de als Bezugsquelle individualisiert zusammengestellter Müsli-Mischungen gelingt dies. Dagegen entpuppen sich groß ausgelobte Innovationen, wie bspw. individualisierte Laufschuhe, bei genauer Analyse als Standardschuhe, auf die ein individualisierter Schriftzug aufgebracht wird.

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