Business Process Reengineering kompakt und verständlich: by Ronald Schnetzer

By Ronald Schnetzer

Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation über company approach Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.

Show description

Read Online or Download Business Process Reengineering kompakt und verständlich: Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten PDF

Similar business books

The Big Fish Experience: Create Memorable Presentations That Reel In Your Audience

From one among Inc. magazine's "Coolest university Startups"—the progressive three-step process that may remodel each presentation into an event for the audience

Rid the realm of undesirable shows with: enticing content material + Memorable and easy layout + strong Delivery

Together, those create an unforgettable event for the viewers, the massive Fish Experience.

Big Fish shows spends each day making the incomprehensible compelling; the mundane fascinating; and the complicated easy. no matter if it's a presentation approximately an idea, a product, a carrier, a enterprise, or a reason, at its middle, it's a narrative. the massive Fish event might help you inform yours. learn the way to:
• Captivate with the ability of tale, attractive visuals, and infectious enthusiasm
• encourage with the suitable pitch, a robust message, and a choice to action
• have interaction with preferrred ability and confidence—and in achieving your objective at any time when

In this sensible, step by step advisor, you'll locate confirmed concepts and specialist tips about new presentation instruments; leading edge how one can convey your principles; case reviews of shows, you can emulate instantly; and how one can recuperate if issues cross wrong.

Big Fish shows works with consumers nationwide—from startups to Fortune a hundred companies—to flip shows into stories via supplying copywriting, presentation layout, presentation education, and video construction, utilizing the newest, so much cutting edge concepts.

Keenan and Riches' Business Law, 9th Edition

Enterprise legislations is a attainable and good relied on textual content in particular designed for non-law scholars learning the legislations with regards to company. conserving the obtainable procedure which has made this ebook so well known, Riches and Allen supply effortless causes to equip scholars with a very good realizing of key criminal options.

Extra resources for Business Process Reengineering kompakt und verständlich: Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten

Example text

In der Phase Diagnose wird vor allem ein Verständnis des bestehenden Prozesses erlangt. Dazu darf der bestehende Prozess nicht zu detailliert analysiert werden. Es ist nur ein grobes Verständnis notwendig, da sonst die Gefahr besteht, zu tief im bestehenden Prozess festzusitzen. Im Sinn eines kreativen Neubeginns ist dies zu verhindern. Die Analyse des Prozesses kann durch das Aufstellen von Wertschöpfungsketten oder durch das Berechnen von Kennzahlen resp. Messmetriken unterstützt werden. Dank diesen Zahlen ist der Erfolg eines BPR transparenter nachzuweisen.

Dabei soll auf die sogenannte Wayne-Gretzky-Schule der Technologie hingewiesen werden. Der Grund für den Erfolg des Eishockey-Spielers Gretzky liege darin, dass er dahin gehe, wo der Puck hinkommen werde und nicht dahin, wo er sei. Gleiches gelte auch für den erfolgreichen Einsatz der IT53 • Die IT ist somit nicht nur der Ermöglicher, sondern auch ein Auslöser. Durch das Vorhandensein der IT wird eine Gelegenheit geschaffen, etwas zu tun. Im Zusammenhang mit BPR, ist oft nurdie Rede vom EnablerlT.

Verbindendes Glied weiterhelfen. Das Ziel des Vorgehens ist die Potentialnutzung. Dabei helfen das fundamentale Hinterfragen und radikale, ganzheitliche Umsetzen. 2. Einsicht: Zur erfolgreichen Projektgestaltung gehören, neben der Erklärung resp. Zielorientierung, verschiedene Einsichten. So sind die BPR-Idee, das BPR-Vorgehen und die BPR-Tools explizit zu trennen. 3. Erarbeitung: Ist das Projekt gestartet worden, so wird die kreative Phase beim Prozessdesign aktuell. Diese beinhaltet die Erarbeitung einer induktiven, innovativen Lösung, wobei nicht ausschliesslich die Orientierung an der Technologie im Zentrum stehen darf.

Download PDF sample

Rated 4.58 of 5 – based on 27 votes