Business cases : ein anwendungsorientierter Leitfaden by Andreas Taschner

By Andreas Taschner

Dieses Buch beschreibt detailliert die Voraussetzungen und den Prozessablauf von company instances. Diese stellen in der Praxis das wichtigste device dar, um unternehmerische Entscheidungen auf ihre Vorteilhaftigkeit zu analysieren. Um einen adäquaten enterprise Case zu erstellen, reicht allerdings die reine Beherrschung der relevanten Methoden der Investitionsrechnung nicht aus. Andreas Taschner gibt hilfreiche Anleitungen und Tipps zur Methodenwahl und Ergebnisdarstellung und erläutert weitergehende Fragen, wie die Berücksichtigung von Unsicherheit oder die Einbeziehung nicht-monetärer Faktoren. Die Orientierung am idealtypischen Prozess hilft beim Erarbeiten eigener company instances und liefert einen Leitfaden für die ersten selbstständigen Arbeiten. Anwendungsbezogene Fragen und Antworten vertiefen die Thematik.
„Business situations“ wendet sich an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Investition, Controlling, Planung und Unternehmensführung. Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Fachhochschulen und Universitäten, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Unternehmensführung, profitieren von der kompakten Wissensvermittlung.

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Sample text

Eine Aufrüstung käme relativ teuer und würde die anderen Probleme der Zersplitterung nicht lösen. Die Situation wird mit jedem neu hinzukommenden Standort unangenehmer für alle Beteiligten. Bei einer Fortführung des aktuellen Zustands fürchtet Kurt Grips, mehrere wichtige Mitarbeiter zu verlieren. Kurt Grips ist sich mit seinem Bekannten, dem Unternehmensberater, einig, dass das für die Zukunft geplante Firmenwachstum nicht über die Anmietung weiterer Außenstellen gesichert werden kann. Die beiden beschließen, dass etwas passieren muss – und zwar bald.

5. WelcheȱDarstellungsform? Undȱdann: DenȱBusinessȱCaseȱ„richtig“ȱrechnen: 1. BusinessȱCaseȱModellȱaufstellen 2. Inputdatenȱsammeln 3. GeeigneteȱMethodenȱanwenden 4. UnsicherheitenȱderȱOutputsȱ prüfen 5. 1 Frage 1: Welche Entscheidung? ȱDiesȱführtȱzuȱeinerȱ 32ȱ Frage 1: Welche Entscheidung? 2 Frage 2: Welcher Adressat? ȱ DanachȱmussȱderȱErstellerȱmitȱdemȱAdressatenȱklären:ȱ 1. ȱDerȱAdresȬ satenkreisȱ mitȱ seinenȱ Vorkenntnissenȱ undȱ seinemȱ Erkenntnisinteresseȱ bestimmtȱ 34ȱ Frage 3: Welcher Analysezeitraum?

Sein Beitrag wäre mit der Rolle des Erstellers und Beraters schon groß genug. Nein, er sähe noch einen weiteren – unausgesprochenen – Mitentscheider, dessen Interessen bei der Erstellung des Business Case und der Darstellung seiner Ergebnisse zu berücksichtigen seien: die Hausbank von Kurt Grips! Sie werde die durch den Umzug anfallenden Kosten (vor allem bei einem eventuellen Kauf des Gebäudes im Gewerbegebiet) möglicherweise kritisch sehen. Umso wichtiger sei es in diesem Fall, den Verbleib in den aktuellen Räumlichkeiten als Alternative offen auszuweisen und deren Konsequenzen darzustellen.

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